Rabu, 07 Desember 2016
Pengertian
organisasi lini dan staff :
Organisasi
adalah sekumpulan dari beberapa orang yang melakukan kegiatan tertentu untuk
mencapai tujuan bersama.
Adapun
terdapat beberapa macam bentuk struktur organisasi yaitu :
- Struktur organisasi lini
- Struktur organisasi lini dan staff
- Struktur organisasi fungsional
- Struktur organisasi Lini
Organisasi
Garis / Lini adalah suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang langsung
secara vertical dan sepenuhnya dari kepemimpinan terhadap bawahannya.
Bentuk lini
juga disebut bentuk lurus atau bentuk jalur. Bentuk ini merupakan bentuk yang
dianggap paling tua dan digunakan secara luas pada masa perkembangan industri
pertama. Organisasi Lini ini diciptakan oleh Henry Fayol.
Keuntungan
dari struktur organisasi ini adalah:
1)
Orang-orang yang mempunyai kekuasaan bertanggung-jawab dan terbuka.
2) Proses
pengambilan keputusan berjalan dengan tepat.
3) Disiplin
kerja yang mudah dikontrol
4) tingginya
solidaritas diantara anggota
5) adanya
kesempatan yang luas bagi para anggota untu dapat mengembangkan bakatnya.
Kerugian
dari struktur organisasi ini adalah:
1) Tujuan
organisasi sama, atau tujuan dari pihak-pihak tertentu saja.
2) Pimpinan
organisasi terkadang berbuat semaunya.
3)
kelangsungan hidup organisasi sangat ditentukan oleh seseorang.
4) Kurang didalam pengembangan aktifitas pada
setiap anggota.
Organisasi
Lini dan Staf
Organisasi
Lini dan Staf adalah kombinasi dari organisasi lini dan organisasi fungsional.
Pelimpahan wewenang dalam organisasi ini berlangsung secara vertikal dari
seorang atasan pimpinan hingga pimpinan dibawahnya. Untuk membantu kelancaran
dalam mengelola organisasi tersebut seorang pimpinan mendapat bantuan dari para
staf dibawahnya. Tugas para staf disini adalah untuk membantu memberikan pemikiran
nasehat atau saran-saran, data, informasi dan pelayanan kepada pimpinan sebagai
bahan pertimbangan untuk menetapkan suatu keputusan atau kebijaksanaan. Pada
struktu organisasi ini Hubungan antara atasan dengan bawahan tidak secara
langsung.
Keuntungan
dari struktur organisasi ini adalah:
1) Adanya
pembagian tugas yang jelas antara kelompok lini dan kelompok staff.
2) Adanya
pengembangan spesialisasi untuk para anggota.
3)
Koordinasi didalam setiap bagian dapat diterapkan dengan mudah.
Keburukan
dari struktur organisasi ini adalah:
1) Adanya
kemungkinan pimpinan staf melampaui batas kewenangannya.
2) Para
pemimpin baik lini maupun staff sering mengabaikan nasehat dan gagasan yang
ada.
3) pemimpin
dan karyawan yang kebanyakan tidak saling mengenal.
